La transformación de las organizaciones ya no depende únicamente de incorporar nuevas tecnologías o rediseñar procesos. En un escenario marcado por la inteligencia artificial, los cambios en las formas de trabajo y la convivencia de distintas generaciones, las empresas también enfrentan el reto de preparar a sus líderes y equipos para adaptarse a nuevas realidades.
En este contexto, Olivia Colombia fortalece su presencia en el país con la incorporación de Luis Felipe Barrientos como Socio Director, quien asumirá el liderazgo de la operación junto con Hernán Tello. La decisión hace parte de la estrategia de crecimiento de la firma de consultoría internacional especializada en transformación organizacional centrada en las personas.
Olivia cuenta con presencia en Colombia desde 2019 y tiene 15 años de trayectoria internacional. Actualmente desarrolla proyectos desde oficinas ubicadas en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Caribe, España y México, con alcance para organizaciones de la región y otros mercados.
Olivia Colombia amplía su apuesta por sectores estratégicos
La firma proyecta profundizar su participación en industrias como energía, banca, consumo masivo, salud y tecnología, sectores que atraviesan procesos de transformación relacionados con la incorporación de inteligencia artificial, las nuevas dinámicas laborales y las modificaciones en las expectativas de colaboradores y consumidores.
Para Olivia Colombia, estos cambios plantean una pregunta que va más allá de la implementación de herramientas tecnológicas: cómo lograr que las personas incorporen y hagan sostenible el cambio dentro de las organizaciones.
“La transformación de una organización no ocurre solamente porque cambie una estrategia, se implemente una nueva tecnología o se rediseñe un proceso. Ocurre cuando las personas hacen suyo el cambio”, plantea la compañía como parte de su enfoque de trabajo.
Desde esta perspectiva, la consultora busca participar directamente en la implementación de los procesos de transformación y no limitarse a la elaboración de diagnósticos o recomendaciones. Para ello, sus socios y equipos senior trabajan con líderes y colaboradores con el propósito de acompañar los cambios y contribuir a su sostenibilidad.
Hernán Tello, Socio Director de Olivia Colombia, considera que el país representa un mercado estratégico para la firma.
“Colombia es un mercado estratégico para Olivia y vemos una gran oportunidad para acompañar a las organizaciones en los desafíos de transformación que están enfrentando”, señala Tello. Según explica, la incorporación de Barrientos suma experiencia en innovación, liderazgo y creatividad, además de capacidades para conectar y movilizar personas.
Luis Felipe Barrientos llega al liderazgo de Olivia
La incorporación de Luis Felipe Barrientos representa otro de los elementos centrales de esta nueva etapa. El ejecutivo es speaker internacional, storyteller y consultor especializado en liderazgo, innovación, creatividad e inteligencia artificial.
A lo largo de su trayectoria ha participado en proyectos de transformación para organizaciones de América y Europa. También fue TEDx Speaker con la charla El viaje de la curiosidad y ocupó posiciones de alta dirección en el ecosistema colombiano de innovación, entre ellas la Vicepresidencia de Escalamiento e Innovación de iNNpulsa Colombia.
Su recorrido también incluye experiencia en los ámbitos público, privado y académico. Actualmente combina su trabajo como consultor y conferencista internacional con la docencia en el Tecnológico de Monterrey y la Universidad de La Sabana.
Su llegada a Olivia Colombia busca integrar esta experiencia con las capacidades que la firma ha desarrollado durante sus 15 años de trayectoria internacional, particularmente en transformación cultural, gestión del cambio, liderazgo e innovación.
“Las organizaciones están viviendo una transformación que va mucho más allá de la tecnología. La inteligencia artificial puede cambiar procesos y modelos de negocio, pero seguimos necesitando líderes capaces de generar confianza, movilizar equipos, hacer mejores preguntas y abrir nuevas posibilidades”, afirma Barrientos.
La transformación organizacional pone a las personas en el centro
Uno de los principios que orientan el trabajo de Olivia es que las transformaciones no se consolidan únicamente mediante estrategias, tecnologías o nuevos procesos. El factor humano ocupa un lugar central en la capacidad de una organización para adaptarse.
La inteligencia artificial es uno de los principales elementos que están modificando este escenario. Su impacto alcanza procesos, profesiones y modelos de negocio, pero para la firma la adopción tecnológica debe estar acompañada por una preparación cultural que permita a los equipos desenvolverse en contextos de cambio permanente.
Bajo esta mirada, la incertidumbre puede ser entendida no solamente como un riesgo, sino también como un espacio para revisar paradigmas, plantear nuevas preguntas y encontrar otras formas de trabajar.
Este enfoque conecta con la apuesta de Olivia Colombia por acompañar a las organizaciones desde una perspectiva que combina transformación cultural, liderazgo, innovación y gestión del cambio.
People Analytics para comprender el comportamiento organizacional
Otro de los componentes de la propuesta de Olivia es el uso de People Analytics, mediante herramientas de analítica avanzada como Deepple, orientadas a aportar información sobre el comportamiento humano dentro de las organizaciones.
La utilización de datos busca incorporar una mirada predictiva a los procesos de transformación y entregar elementos que permitan tomar decisiones con mayor información sobre las dinámicas internas de los equipos.
Sin embargo, la tecnología ocupa aquí un papel de apoyo. Para Olivia, los datos pueden ayudar a comprender mejor lo que sucede dentro de una organización, pero no sustituyen el componente humano que interviene en la adopción y sostenibilidad de los cambios.
Así, la llegada de Luis Felipe Barrientos se produce en un momento en el que las organizaciones enfrentan simultáneamente desafíos tecnológicos, culturales y de liderazgo. Para Olivia Colombia, la respuesta pasa por entender la transformación como un proceso en el que la tecnología puede abrir nuevas posibilidades, pero son las personas quienes finalmente convierten esas posibilidades en cambios concretos dentro de las empresas.
